為進一步提高集中采購供應商管理水平，加強供應商績效評估結果應用，構建供應商分級管理體系，實現供應商管理由競爭模式向雙贏模式轉變，建立合理的評價和激勵機制，中國移動黑龍江公司采購物流部遵循&;面向產品、循序漸進、動態評估、公開公正、合作共贏&;的原則開展年二級集中采購供應商分級管理工作，具體情況如下： 一、產品范圍 本次年二級集中采購供應商分級產品范圍為： 序號 產品/服務 審計服務 室內裝修施工（省本部及省會） 省本部及省會基建施工 省本部及省會基建監理 綜合接入設備( ) 體檢服務 二、評選辦法和評價指標 、評選辦法：原則上每年按產品開展一次供應商分級工作。按照不同的產品，根據供應商日常履約、綜合實力、合作情況等方面，對供應商進行評級，分為、、、四個等級。 、評價指標：中國移動黑龍江公司將根據供應商日常履約、綜合實力、合作規模等三方面進行評價。 三、差異化管理 基于供應商分級結果，在供應商采購的資格預審、技術評分、合同執行、付款及合作的管理等方面實行差異化的管理策略。 四、動態調整 原則上按產品結合年度后評估評分、負面行為處罰、供應商潛在風險等因素，對供應商進行動態調級。 五、資料提交時間要求 本次納入供應商分級工作的潛在供應商名單詳見附件。請名單中的供應商于年月日前按相關要求提交分級工作需要的相關材料(逾期按未提供不予接收)。