藍海新材料（通州灣）有限責任公司人力資源價值提升項目 談判采購公告 項目編號：[--] 藍海新材料（通州灣）有限責任公司人力資源價值提升項目（項目名稱）已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請供應商參加談判采購活動。 .采購項目簡介 .采購項目名稱：藍海新材料（通州灣）有限責任公司人力資源價值提升項目 .采購人：藍海新材料（通州灣）有限責任公司 .采購代理機構：中國石油物資有限公司 .采購項目資金落實情況：資本金由中國石油股份公司按進度籌集資金組織撥付；資金已%落實。 .采購項目概況：結合藍海新材料實際，提供事業(yè)部制組織結構研究、人力資源規(guī)劃、專業(yè)技術序列任職資格評價體系及培訓體系建設等方面的咨詢服務，為加快建設基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司提供強有力的支撐保障 。 .采購方式：談判采購。 .采購范圍及相關要求 .采購范圍：藍海新材料（通州灣）有限責任公司人力資源價值提升。 工作包括但不限于以下內(nèi)容： （）事業(yè)部制組織機構研究 在事業(yè)部制組織結構理論研究和標桿研究的基礎上，結合藍海新材料實際，探索推進事業(yè)部制的可行性，并進行事業(yè)部制組織機構及管理機制設計。 （）人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃包括員工隊伍規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃兩個部分，根據(jù)藍海新材料戰(zhàn)略規(guī)劃要求及集團公司人才強企整體部署和具體要求，通過對標國內(nèi)外先進企業(yè)人力資源管理最佳實踐，在建立藍海新材料能力素質(zhì)模型及開展人才盤點的基礎上，開展藍海新材料人力資源規(guī)劃，明確管理的戰(zhàn)略使命，梳理、凝煉公司的理念體系，確定人力資源規(guī)劃目標；開展人才需求預測與人才隊伍規(guī)劃；確定各模塊的核心策略及建設步驟，并將各項工作轉(zhuǎn)化為行動方案（長遠的和近期的），形成實施計劃。 （）專業(yè)技術序列任職資格體系設計 建立藍海新材料專業(yè)技術序列任職資格標準及認證管理辦法，為推進雙序列職級體系建設提供支撐。 （）培訓體系設計 主要內(nèi)容包括藍海新材料培訓規(guī)劃（至年）、年培訓計劃及培訓體系建設三部分，要求明確人才培養(yǎng)的基本理念與模式，搭建人才培訓的整體架構，明確未來五年的實施部署；明確年藍海新材料培訓目標、工作思路及培訓主線/主題，制定年度培訓活動策劃與實施計劃，并依據(jù)課程優(yōu)先級與需求調(diào)查，排出年培訓課程的實施（采購或開發(fā)）計劃。培訓....