供應(yīng)鏈平臺揚動業(yè)務(wù)擴(kuò)展優(yōu)化項目---物資類 招標(biāo)公告 招標(biāo)項目所在地區(qū)：江蘇省泰州市姜堰區(qū)羅塘西路號 ．招標(biāo)條件 供應(yīng)鏈平臺揚動業(yè)務(wù)擴(kuò)展優(yōu)化項目已批準(zhǔn)，招標(biāo)人為揚動股份有限公司，項目資金來源為自籌 ，項目已具備招標(biāo)條件 ，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為 。現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開招標(biāo)，誠邀符合資格要求的潛在投標(biāo)人參加本項目投標(biāo)。 ． 項目概況 .項目概況：根據(jù)一拖公司信息化整體規(guī)劃要求，在一拖（洛陽）柴油機(jī)有限公司 建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施揚動公司，實現(xiàn)后勤業(yè)務(wù)全過程管控以及業(yè)財一體化目標(biāo)，支撐業(yè)務(wù)精細(xì)化管控、精細(xì)化成本核算、利潤中心核算等，并實現(xiàn)與財務(wù)系統(tǒng)對應(yīng)帳套的集成應(yīng)用，實現(xiàn)揚動公司與柴油機(jī)公司之間的采供協(xié)同。具體內(nèi)容及技術(shù)要求詳見招標(biāo)文件。； .交貨地點：江蘇省泰州市姜堰區(qū)羅塘西路號（揚動股份有限公司）； .招標(biāo)范圍：根據(jù)一拖公司信息化整體規(guī)劃要求，在一拖（洛陽）柴油機(jī)有限公司 建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施揚動公司，實現(xiàn)后勤業(yè)務(wù)全過程管控以及業(yè)財一體化目標(biāo)，支撐業(yè)務(wù)精細(xì)化管控、精細(xì)化成本核算、利潤中心核算等，并實現(xiàn)與財務(wù)系統(tǒng)對應(yīng)帳套的集成應(yīng)用，實現(xiàn)揚動公司與柴油機(jī)公司之間的采供協(xié)同。具體內(nèi)容及技術(shù)要求詳見招標(biāo)文件。； .技術(shù)要求：.提高運營效率：通過柴油機(jī) 管理平臺的擴(kuò)展優(yōu)化實施，可以實現(xiàn)流程自動化和信息實時共享，提高運營效率。.優(yōu)化庫存管理：不準(zhǔn)確的庫存預(yù)測和庫存水平控制導(dǎo)致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象時有發(fā)生，增加了庫存成本和生產(chǎn)延誤的風(fēng)險。基于柴油機(jī) 管理平臺對楊動業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展優(yōu)化能夠提供更精準(zhǔn)的庫存預(yù)測和優(yōu)化的庫存策略，降低庫存成本。.加強(qiáng)部門協(xié)同：公司內(nèi)部采購、生產(chǎn)、銷售等部門之間的溝通和協(xié)作不夠緊密，信息不對稱問題嚴(yán)重影響了供應(yīng)鏈的整體運作效率。基于柴油機(jī) 管理平臺對楊動業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展優(yōu)化將促進(jìn)各部門之間的信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。 .優(yōu)化生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃的制定主要依據(jù)經(jīng)驗，缺乏科學(xué)的預(yù)測和優(yōu)化算法。物料需求計劃的準(zhǔn)確性不高，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的物料短缺或積壓。生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控不夠?qū)崟r，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決生....