詳細說明：
經評標委員會評審,蘇州市2025～2026年普通國省道養護工程設計項目,2025-SJ03
| 第一中標候選人：蘇交科集團股份有限公司，預期中標價格2.18(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：涂圣武 |
| 第二中標候選人：江蘇中設集團股份有限公司，預期中標價格1.93(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：張煒 |
| 第三中標候選人：悉地（蘇州）勘察設計顧問有限公司，預期中標價格2.01(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：沈學芳 |
廢標原因分別如下：
| 廢標單位及原因：無若對評標結果有異議，請在2024-10-15日到2024-10-18日內向招標人書面提出；如無異議，招標人將從上述候選人中依法選定中標人。異議聯系人：王建、孟琳 聯系電話：15380516451、（0512）68213585-2302 |
中鐵建蘇州設計研究院有限公司在2025-SJ01、02標段中綜合得分均排名第一，根據評標辦法“同一投標人在本項目3個標段中最多中標1個標段。若同一投標人在本項目2個或以上標段中綜合得分均排名第一，則按2025-SJ01、2025-SJ02、2025-SJ03的順序推薦第一中標候選人”的規定，推薦中鐵建蘇州設計研究院有限公司為2025-SJ01標段第一中標候選人，且其在其他標段則不再被推薦。同理，推薦華設設計集團股份有限公司為2025-SJ02標段第一中標候選人、蘇交科集團股份有限公司為2025-SJ03標段第一中標候選人，且其在其他標段則不再被推薦。
| 標段號 |
推薦中標候選人 |
預期中標價(綜合費率%) |
備 注 |
| 2025-SJ03 |
蘇交科集團股份有限公司 |
2.18 |
第一中標候選人 |
| 江蘇中設集團股份有限公司 |
1.93 |
第二中標候選人 |
| 悉地（蘇州）勘察設計顧問有限公司（聯合體成員：中鐵第五勘察設計院集團有限公司） |
2.01 |
第三中標候選人 |
| 投標人名稱 |
評分項目 |
第一信封商務及技術文件得分 |
報價得分 |
綜合得分 |
| 分值 |
專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
專家6 |
專家7 |
得分 |
| 蘇交科集團股份有限公司 |
后續服務的安排及保證措施 |
5 |
3.8 |
3.8 |
3.5 |
4.7 |
4.5 |
4.6 |
4.4 |
87.82 |
2.85 |
90.67 |
| 設計工作量及計劃安排 |
10 |
6.6 |
8.1 |
8.3 |
8.2 |
9.3 |
8.8 |
9.1 |
| 對招標項目的理解和總體設計思路 |
15 |
10.6 |
13.6 |
13.6 |
14.2 |
14.1 |
13.7 |
13.5 |
| 履約信譽（省廳信用等級） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 設計的質量保證措施、進度保證措施 |
5 |
3.9 |
3.8 |
3.6 |
4.7 |
4.6 |
4.6 |
3.8 |
| 項目負責人其他因素 |
15 |
11.8 |
13.1 |
13.6 |
14.2 |
14.4 |
13.8 |
13.5 |
| 招標項目設計的特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施 |
10 |
7.2 |
8 |
8.5 |
8.9 |
9.3 |
8.8 |
8.9 |
| 項目負責人業績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 業績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 中交遠洲交通科技集團有限公司 |
后續服務的安排及保證措施 |
5 |
3.9 |
3.8 |
3.3 |
4 |
3.9 |
4 |
3.3 |
84.34 |
3.80 |
88.14 |
| 設計工作量及計劃安排 |
10 |
6.6 |
8.3 |
8.1 |
7.4 |
8.3 |
8.4 |
7.4 |
| 對招標項目的理解和總體設計思路 |
15 |
10.9 |
13.3 |
13.3 |
12.1 |
13.5 |
12.1 |
11.5 |
| 履約信譽（省廳信用等級） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 設計的質量保證措施、進度保證措施 |
5 |
3.8 |
4 |
3.3 |
4 |
4.1 |
4 |
3.8 |
| 項目負責人其他因素 |
15 |
11.9 |
13.5 |
13.3 |
12.4 |
14.6 |
12.4 |
13.6 |
| 招標項目設計的特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施 |
10 |
7.1 |
8.2 |
8.6 |
8 |
8.3 |
8.4 |
8.3 |
| 項目負責人業績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 業績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 江蘇省科佳設計集團股份有限公司 |
后續服務的安排及保證措施 |
5 |
3.6 |
3.4 |
3.4 |
4.1 |
4.2 |
3.8 |
3.4 |
82.84 |
0.00 |
82.84 |
| 設計工作量及計劃安排 |
10 |
6.3 |
7.9 |
8.4 |
7.2 |
8.8 |
7.7 |
6.6 |
| 對招標項目的理解和總體設計思路 |
15 |
10.2 |
12.6 |
13.4 |
13.1 |
13.5 |
11.6 |
11.4 |
| 履約信譽（省廳信用等級） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 設計的質量保證措施、進度保證措施 |
5 |
3.8 |
3.3 |
3.7 |
4 |
4.2 |
3.8 |
3.5 |
| 項目負責人其他因素 |
15 |
12.5 |
12.9 |
13.5 |
11.1 |
14.4 |
11.6 |
13.1 |
| 招標項目設計的特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施 |
10 |
6.8 |
7.9 |
8.4 |
7.6 |
8.5 |
7.9 |
6.6 |
| 項目負責人業績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 業績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 江蘇中設集團股份有限公司 |
后續服務的安排及保證措施 |
5 |
3.8 |
4.1 |
4.2 |
3.9 |
4.2 |
3.9 |
3.6 |
86.04 |
3.09 |
89.13 |
| 設計工作量及計劃安排 |
10 |
6.5 |
9.1 |
9.2 |
7.5 |
8.7 |
7.9 |
7.3 |
| 對招標項目的理解和總體設計思路 |
15 |
10.6 |
14.2 |
14.5 |
13.3 |
13.6 |
12.5 |
12 |
| 履約信譽（省廳信用等級） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 設計的質量保證措施、進度保證措施 |
5 |
3.8 |
4.4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
3.9 |
3.4 |
| 項目負責人其他因素 |
15 |
11.8 |
14.2 |
14.2 |
13.1 |
14.4 |
12.4 |
13 |
| 招標項目設計的特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施 |
10 |
6.9 |
9.2 |
9.3 |
8 |
8.6 |
7.9 |
8.4 |
| 項目負責人業績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 業績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 華設設計集團股份有限公司 |
后續服務的安排及保證措施 |
5 |
3.9 |
3.5 |
3.8 |
4.6 |
4.3 |
4.8 |
3.3 |
87.52 |
3.09 |
90.61 |
| 設計工作量及計劃安排 |
10 |
6.8 |
8 |
8.8 |
8.9 |
9 |
9.5 |
7.4 |
| 對招標項目的理解和總體設計思路 |
15 |
10.8 |
13.2 |
14.2 |
14.7 |
13.7 |
14.5 |
12.1 |
| 履約信譽（省廳信用等級） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 設計的質量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4.1 |
3.6 |
3.9 |
4.5 |
4.4 |
4.5 |
3.6 |
| 項目負責人其他因素 |
15 |
12 |
13 |
13.8 |
14.3 |
14.5 |
14.2 |
13.4 |
| 招標項目設計的特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施 |
10 |
7.2 |
8.1 |
9.2 |
9.4 |
8.9 |
9.4 |
7.9 |
| 項目負責人業績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 業績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 悉地（蘇州）勘察設計顧問有限公司（聯合體成員：中鐵第五勘察設計院集團有限公司） |
后續服務的安排及保證措施 |
5 |
3.6 |
3.8 |
3.5 |
4.1 |
4.3 |
4.2 |
4.3 |
84.98 |
4.04 |
89.02 |
| 設計工作量及計劃安排 |
10 |
6.5 |
8.2 |
8.2 |
7.5 |
9 |
8 |
8 |
| 對招標項目的理解和總體設計思路 |
15 |
10.8 |
13.2 |
13.5 |
13.2 |
13.6 |
12 |
12 |
| 履約信譽（省廳信用等級） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 設計的質量保證措施、進度保證措施 |
5 |
3.8 |
3.9 |
3.6 |
4.6 |
4.3 |
4.2 |
3.3 |
| 項目負責人其他因素 |
15 |
11.8 |
13.6 |
13.5 |
12.6 |
14.7 |
12.6 |
13.5 |
| 招標項目設計的特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施 |
10 |
6.8 |
8.1 |
8.4 |
8.1 |
8.8 |
7.8 |
8.1 |
| 項目負責人業績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 業績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
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