一、采購項目信息

項目名稱：2025-2026年度臨海市預算績效管理服務開放式框架協議采購項目

項目編號：臨采2024-（ZJ）069

二、征集人信息

征集人名稱：2025-2026年度臨海市預算績效管理服務開放式框架協議采購項目

征集人地址：臨采2024-（ZJ）069

征集人和聯系方式：臨采2024-（ZJ）069

三、入圍供應商

供應商名稱：臺州學院

供應商地址：浙江省臺州市椒江區市府大道1139號

供應商聯系人和聯系方式：李美芳-13575878877

四、入圍產品

入圍商品標項名稱 入圍商品名稱 入圍商品規格型號/服務描述 入圍商品價格
2025-2026年度臨海市預算績效管理服務開放式框架協議采購項目 臺州學院2025-2026年度臨海市預算績效管理服務開放式框架協議采購項目 營業執照副本原件的掃描件:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/ea3da6a1-4dde-4386-a945-23fbbcad4779.png","name":"營業執照副本.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/ea3da6a1-4dde-4386-a945-23fbbcad4779.png","size":14460389,"type":"image/png"}]
項目報名書:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/e0b46603-60b6-4813-9d89-bfea9b089506.png","name":"附件1 承諾書_01.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/e0b46603-60b6-4813-9d89-bfea9b089506.png","size":2437783,"type":"image/png"}]
供應商專職技術人員基本情況表:供應商專職技術人員基本情況表 序號 姓名 年齡 學歷 專業 職稱 執業資格證書名稱及編號 從事本專業工作年限 1 李美芳 46 研究生 工商管理學 副教授 副教授職稱見文件，附件4 22 2 潘洋 36 博士 會計學 注冊會計師 2310210574 6 3 龍欣 37 博士 投資學 注冊會計師 TZC201902 10 4 金雅 34 研究生 會計學 注冊會計師 浙注協[2016]29號 3320160168 9 5 廖正華 44 研究生 財務管理 講師 20090100010030 15 6 張洋海 46 研究生 會計學 講師 2910049 19
采購需求響應情況表:采購需求響應情況表 序號 ▲采購要求 供應商具體承諾情況 1 供應商須嚴格遵守績效評價工作相關操作規程,并做到： 1、自覺遵守有關規定，嚴格執行預算績效管理服務的廉政紀律和職業道德，保守工程資料數據的秘密。 2、嚴格按照采購人的有關規定和要求實施績效評價等服務，接受采購人的指導、監督和管理，同時按采購人的質量和進度要求及時提供結果以及與服務事項相關的資料。按采購人規定的格式、要求起草有關文書和其他材料。 3、不得將承接的業務對外轉包，不得以任何借口違反獨立績效評價相關準則和質量控制準則，降低執業質量，并同意對承擔相關業務的質量向社會公示； 4、愿意接受相關部門對項目質量的審查考核。 供應商能夠做到嚴格遵守績效評價工作相關操作規程,并做到： 1、自覺遵守有關規定，嚴格執行預算績效管理服務的廉政紀律和職業道德，保守工程資料數據的秘密。 2、嚴格按照采購人的有關規定和要求實施績效評價等服務，接受采購人的指導、監督和管理，同時按采購人的質量和進度要求及時提供結果以及與服務事項相關的資料。按采購人規定的格式、要求起草有關文書和其他材料。 3、不得將承接的業務對外轉包，不得以任何借口違反獨立績效評價相關準則和質量控制準則，降低執業質量，并同意對承擔相關業務的質量向社會公示； 4、愿意接受相關部門對項目質量的審查考核。 2 供應商針對本項目派出的主評人員須至少包括注冊會計師一名或中級及以上職稱人員一名。 供應商承諾做到針對本項目派出的主評人員須至少包括注冊會計師一名或中級及以上職稱人員一名。 3 供應商報價不得超過以下標準（最高限制單價）： 1、按工作量法收費標準，中級技術職稱及以下專業人員每半天不超過500元；注冊會計師、副高級及以上技術職稱專業人員每半天不超過800元。需赴外地的，差旅費按政府機關出差標準據實計算，并按規定執行。以上收費標準為按工作量法的最高限制單價，供應商須承諾在此基礎上給予優惠。 2、采購人在本框架協議第二階段成交供應商的確定時如直接選定某家入圍供應商為成交供應商，可要求該供應商在此承諾優惠率基礎上再給予優惠。 我單位承諾優惠率為： 20 % （說明：譬如打9折就填優惠率為10%） 4 供應商與采購人簽訂合同后按約定時間完成預算績效管理服務并通過采購人驗收。 供應商承諾做到：供應商與采購人簽訂合同后按約定時間完成預算績效管理服務并通過采購人驗收。 5 采購監管部門和征集人有權根據網上采購系統的執行情況調整議價的限額標準及交易規則，供應商應無條件遵守網上采購系統的操作規定和交易規則。 供應商承諾做到該條款，采購監管部門和征集人有權根據網上采購系統的執行情況調整議價的限額標準及交易規則，供應商應無條件遵守網上采購系統的操作規定和交易規則。
項目小組人員情況表及證明材料:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/42c2c6f0-47a3-4633-9f15-b05abe453b28.png","name":"附件4：人員信息、證書及社保.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/42c2c6f0-47a3-4633-9f15-b05abe453b28.png","size":9546504,"type":"image/png"}]
技術服務方案:臺州學院（臺州學院績效評價與研究中心） 技術服務方案 一、評價方法 在實地考察的基礎上，通過與被評價單位的充分調研，采取定性與定量考核相結合的方式，以數據和事實為評價基礎，以行業專家的觀點為參照，集中多方智慧，根據需求運用評價模型，客觀科學的對項目投入產出作出評價，避免以經驗為先導的先入為主的思維方式。 二、評價程序 1．接受委托，確定評價對象及內容，了解評價具體要求，簽訂評價協議； 2.成立評價小組，了解相關政策，初步了解評價對象情況，制訂并審定評價方案； 3.實施評價：聽取被評價項目單位介紹，對收集到的被評項目有關數據和資料進行審核與分析；到現場勘察、詢查、復核，對有關情況進行核實，并將所掌握的有關信息資料進行分類、整理和分析，提出評價意見； 4.選擇合適的評價方法，對照評價方案中設置的評價指標與標準，對項目績效情況進行綜合性評判； 5.按照規范的文本格式撰寫績效評價報告，經征求被評價單位意見后，提交委托方審核，修改完善后在規定時間內提交正式評價報告。 6.評價資料歸檔存查。 三、評價承諾 1.調動公司評價力量，確保按期完成評價任務。 2.組織跨部門、高層次的專家組成評價團隊，確保評價報告質量。 四、溝通協調 加強與被評價項目單位之間的溝通協調，保證評價進度和評價質量，做好協調和評價對接。 1.對外協調工作的原則 （1）計劃先行 在評價實施之前的計劃階段就應做到未雨綢繆，對將來評價過程可能遇到的問題及解決方法，預先確立計劃。 （2）責任到位 各個環節明確具體人員的責任與要求。 （3）方法有效 人員的設置要有利于協調過程中部門與部門之間、人與人之間的直接接觸，確保彼此之間的相互溝通。 （4）掌控動態 公司經常注意內部各部分之間及其與外部相關因素之間的變革， 不斷地進行協調。 2.溝通協調的策略 應把握三個基本的策略。 （1）規則先行 形成跨部門協調的規則，可以抽象一切關系，使其成為共同執行與實施的條件。 （2）分析矛盾 應掌握矛盾的分析方法，針對矛盾實施相應的協調手段與方法， 才能達到協調的預期。 五、完善制度 要建立和健全通暢有序的訴求表達機制。要為評價者和被評價者搭建面對面交流、懇談對話等多種形式的溝通平臺；要把他們的利益訴求納入制度化、規范化、法制化的軌道。 要建立和健全形式多樣的真情服務制度。在不斷推進統績效評價工作的具體實踐過程中，要繼續建立和完善以下五項工作制度：評價合理訴求定期收集制度；評價工作臺帳制度；評價工作首問責任制度； 評價工作限時辦結制度；評價工作責任追究制度，將評價工作真正落到實處，取得實效。 五、人員配備 本研究中心依托高校，擁有各行業專家，評價團隊成員實力雄厚，專業勝任能力較強。中心以臺州學院建設地方一流應用型大學為契機，充分整合學院內以及社會合作單位的優質人才，組成各行業專業團隊，使評價工作更加科學、合理。
臨海市公共資源交易中心網站注冊截圖:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/c2a21288-5fce-4a02-8dff-de6b9a2f6812.png","name":"交易中心截圖.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/c2a21288-5fce-4a02-8dff-de6b9a2f6812.png","size":112803,"type":"image/png"}]
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