標段編號:NJFJ2500717-01JLGH
標段類別：監理
評分辦法：綜合評估法
根據工程招標投標的有關法律、法規、規章和該項目招標文件的規定，江蘇省中醫院的江蘇省中醫院國家中醫疫病防治基地建設項目監理評標工作已經結束，現將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 南京南房建設監理咨詢有限公司 | |
| 企業資質及等級 | 工程監理-不分行業-不分專業特級 | 工程監理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監理-房屋建筑-不分專業甲級;工程監理-市政公用-不分專業甲級 | |
| 投標報價（元） | 1449800.00 | 1449800.00 | 1449800.00 | |
| 工期（日歷日） | 365 | 365 | 365 | |
| 質量 | 符合國家質量驗收標準及相應醫療衛生建筑標準 | 符合國家質量驗收標準及相應醫療衛生建筑標準 | 符合國家質量驗收標準及相應醫療衛生建筑標準 | |
| 項目負責人 | 杜戈 | 張楠 | 謝倩 | |
| 項目負責人資質等級 | 注冊監理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 | 注冊監理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 | 注冊監理工程師;注冊造價工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | 00591291;蘇1322018201901101;建[造]11213200009192 | 00502183;蘇1322017201806102;建[造]11223200015732 | 00456958;建[造]11103200022300 | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
|
企 業
|
資審業績
|
合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
評分業績
|
合同名稱 | 江蘇省太倉港港口開發建設投資有限公司實施港城廣場1號樓改造工程項目監理 | |
| 合同價格 | 2300000.00元 | ||
| 項目地點 | 太倉市 | ||
| 開工時間 | 2023年06月17日 | ||
| 竣工時間 | 2024年01月03日 | ||
| 項目負責人 | 張健 | ||
| 招標單位名稱 | 江蘇省太倉港港口開發建設投資有限公司 | ||
|
獎 項
|
獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
|
項目負責人
|
資審業績
|
合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
評分業績
|
合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
獎 項
|
獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
|
企 業
|
資審業績
|
合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
評分業績
|
合同名稱 | 南京市第一醫院（心血管病醫院）河西院區改造工程 | |
| 合同價格 | 3579000.00元 | ||
| 項目地點 | 建鄴區燕山路139號 | ||
| 開工時間 | 2019年06月28日 | ||
| 竣工時間 | 2020年06月28日 | ||
| 項目負責人 | 許德榮 | ||
| 招標單位名稱 | 南京城建項目建設管理有限公司 | ||
|
獎 項
|
獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
|
項目負責人
|
資審業績
|
合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
評分業績
|
合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
獎 項
|
獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京南房建設監理咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
|
企 業
|
資審業績
|
合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
評分業績
|
合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
獎 項
|
獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
|
項目負責人
|
資審業績
|
合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
評分業績
|
合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
|
獎 項
|
獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標文件的投標人和判定依據
| 單位名稱 | 判定依據 | 備注 |
|---|---|---|
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 投標文件未按招標文件要求經投標人蓋章和單位負責人簽字；（投標文件中的投標函未加蓋合法有效電子簽名） | 投標文件封面未按招標文件格式要求簽字 |
| 中晟宏宇工程咨詢有限公司 | 投標文件未按招標文件要求經投標人蓋章和單位負責人簽字；（投標文件中的投標函未加蓋合法有效電子簽名） | 投標函附錄未簽字蓋章 |
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監理大綱評審 | 資信業績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 18.72 | 16.91 | 26.00 | 37.00 | 98.63 |
| 2 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 18.16 | 16.76 | 26.00 | 37.00 | 97.92 |
| 3 | 南京南房建設監理咨詢有限公司 | 17.58 | 12.61 | 22.00 | 37.00 | 89.19 |
| 4 | 南京天京建筑工程監理事務所 | 16.64 | 12.73 | 17.00 | 37.00 | 83.37 |
| 5 | 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 16.06 | 12.51 | 10.00 | 37.00 | 75.57 |
| 6 | 公誠管理咨詢有限公司 | 8.74 | 15.83 | 13.75 | 37.00 | 75.32 |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | |
| 公誠管理咨詢有限公司 | 監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 | 2.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.10 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | |
| 規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 3.00 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 南京天京建筑工程監理事務所 | 監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.40 | 2.70 | |
| 南京南房建設監理咨詢有限公司 | 監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 3.00 | 2.70 | 2.40 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工現場組織協調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
7、擬定中標人：
江蘇建科工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 2025年6月4日起，至2025年6月6日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發布中標結果公示并簽發中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監督部門投訴。
招標人：
江蘇省中醫院
聯系電話：
025-86558915
招標代理：
江蘇海外集團國際工程咨詢有限公司
聯系電話：
025-84795437
行政監管部門：
南京市城鄉建設委員會
行政監管部門聯系電話：
025-83278299
發布媒體:
快捷閱讀
