南方電網公司年模塊化評價結果多元復用機制研究及試點咨詢服務項目招標公告 （項目編號：） .招標條件 本招標項目南方電網公司年模塊化評價結果多元復用機制研究及試點咨詢服務項目，招標人為中國南方電網有限責任公司人才發展中心，項目資金已落實，該項目已具備招標條件，現對本項目進行公開招標。 .項目概況和招標范圍 .項目概述：南方電網公司高度重視人才評價工作，基本建成自主評價、國家認可、覆蓋全員、全鏈貫通的技術技能人員職業生涯發展全生命周期的人才評價與發展體系，在崗位勝任能力評價、職稱評定、職業技能等級認定、專家選聘、星級工程師評選等多場景評價領域中取得了寶貴的實踐經驗。 為進一步發揮評價“指揮棒”作用，改進人才評價方式方法，南方電網公司啟動評價改革試點工作，以員工崗位勝任能力評價為主體，推動職稱評定、職業技能等級認定、專業上崗資格考核等與之有機融合，評價結果互通復用，著力解決重復評價、多頭評價、評價兼容性不夠等難點堵點問題，構建“測評基本模塊統一、選聘應用組合靈活”的員工評價新模式。 年公司提出構建“測-認”分離的評價新機制，初步形成了各類評價項目之間的認證規則，但仍存在模塊化評價項目具體操作實施較難、配套運行機制待完善等問題，不足以支撐后續試點工作開展與全網落地實施。年公司確定在省級電網公司開展新模式的試點工作，為進一步配合好試點開展，本項目主要從標準梳理與制定、員工潛能測評研究、員工評價數字化平臺功能設計、試點成果總結四個方面開展研究及試點應用，實現各類評價活動從內容到流程的系統性互通，打造員工評價體系改革樣板，促進公司人才評價工作科學有效。 .招標范圍：.協助試點單位開展履歷、知識、技能、業績四個評價內容的標準、清單、映射規則的梳理和定制，輔助試點單位開展相關數據統計及分析，形成： （）《評價標準構建指導手冊及工具表單》一套； （）《“測”-測評程序及運行機制指導手冊》一份； （）《“認”-員工評價結果互通復用規范》一份； .根據項目特點及使用場景（班員、班組長、星級工程師、專家等）構建員工潛能模型，輸出素質潛能測評常模對照表及潛能測評指標，提供測評結果分析報告及配套表單等數據分析工具，并通過項目成果驗收。 .開展基于人資域的模塊化....